為凝聚奮斗共識,推動TXGA的長遠健康發展,一年一度的TXGA年度戰略會議于2023年1月14日隆重召開。
會議中,TXGA總經理表示,2023年TXGA將以八“好”原則為工作方針,繼續推行科學數字化管理及提升產品競爭優勢。并對首次提出的八“好”原則進行了詳細的講解。
八“好”原則包括:管理好、服務好、團隊好、產品好、品質好、價格好、交付好、收益好,八大重點。
1、管理好。管理是企業運營的基礎。2023年,TXGA堅持以科學數字化管理為核心,構建數據驅動型的高效運營管理模式。通過科學決策、企業資源高效整合、各部門靈活協調,實現降本增效。
2、服務好。2023年TXGA將繼續優化線上服務與線下服務兩大板塊。通過規范的流程化服務體系,實現更快的響應速度、更好的服務態度、更專業的下單協助、更高效的客戶反饋機制。為客戶提供專業、便捷、高效的連接器、連接線采購體驗。
3、團隊好。TXGA堅持以尊重人才為核心,通過科學數字化管理不斷優化團隊,并通過企業合伙人制度打造堅實的核心團隊,讓人才與公司共同成長,共享發展成果。
4、產品好。優秀的產品是TXGA立足市場的根基。在產品研發上,2023年TXGA將繼續加大研發投入,以技術研發為核心,以市場需求為指引,憑借雄厚的研發實力,以卓越的產品引領連接器市場。
5、品質好。對實業企業而言,產品品質是一切的基礎。2023年,TXGA將通過加強工藝技術管理、生產運行管理、產品出貨檢測,來進一步提高產品質量,為客戶提供更優質的產品。
6、價格好。同樣的產品,更低的價格意味著有擁有更高的市場競爭力。2023年,TXGA將在加工、研發、材料三個維度控制生產成本,向用戶提供更高性價比的產品。
7、交付好。對TXGA而言,下單是訂單的開始,卻不是服務的結束。通過流程管理系統,TXGA打通了從下單到完成訂單間的所有關卡,以體系化的交付流程來確保產品最終可以高品質如期交付。
8、收益好。收益是企業存在的命脈,2023年,TXGA將通過穩定健康的營收持續在研發、生產、服務上進行優化,最終給客戶帶來革新性的產品與服務。實現企業與客戶的共贏。
八“好”原則作為2023年TXGA的經營方針,進一步規范了TXGA從內部管理到產品品質乃至客戶服務的方方面面,將多維度提升TXGA品牌競爭力,為TXGA全體人員提供了有力的工作指導。
會議上,TXGA各主要部門負責人進行了2023年度戰略規劃匯報。
研發部表示,2023年,部門將加大對自主研發的資源投入,并重點攻堅研發難度大、應用環境惡劣、品質要求高的特殊連接器品類,滿足市場對高品質連接器的個性化需求。
資材部提出2023年將重點提高訂單達成準時率、降本率、盤點準確率。實現工廠更高的生產效率與更低的生產成本。
2023年,銷售部計劃銷售總額增長20%,同時重點推進客訴處理流程的優化。通過客戶滿意度回訪、客訴跟蹤,不斷優化自身服務,為客戶提供更好的采購體驗。
信息技術部2023年計劃持續優化F2C官網,為用戶帶來更優質的線上服務。同時加快IFDMS系統各項功能的開發,通過MES生產管理、WMS倉庫管理、QMS品檢管理、APS生產排產管理等功能的APP集成,構成完整的智慧工廠管理體系,賦能TXGA生產制造的轉型升級。
市場部計劃在2023年全面加速海外推廣,將品牌推廣至全球12個國家,為全球不同國家用戶提供專業的連接器產品。
2023年,財務部將充分發揮財務職能。結合數字化管理,嚴格監控公司的采購成本、人工成本、報廢成本、超領成本及返工成本,通過全面降本為客戶提供具有最優性價比的產品和服務。
為表彰優秀員工,促進公司的長遠健康發展,會議為2022年度的四位優秀員工頒發了獎項,并公布了TXGA第三批企業合伙人。期待他們在新的一年繼續在TXGA的各個崗位發光發熱,與TXGA共同成長,并共享企業的發展成果。
TXGA作為一個創新型研發制造企業,在長久的發展中始終秉持以研發為核心,以客戶需求為導向,通過不斷優化管理、產品、服務來為科技產業創造扎實的基礎后盾。
歲序更迭,新程再啟,2023年,將TXGA全面落實八“好”原則為經營方針,繼續推行科學數字化管理及提升產品競爭優勢。以全新的姿態為客戶帶來產品上、服務上更多的驚喜,為產業的創新發展構筑科技基石。