TXGA 2023年度戰略會議?——以八“好”原則為方針，繼續推行科學數字化管理及提升產品競爭優勢

為凝聚奮斗共識，推動TXGA的長遠健康發展，一年一度的TXGA年度戰略會議于2023年1月14日隆重召開。

會議中，TXGA總經理表示，2023年TXGA將以八“好”原則為工作方針，繼續推行科學數字化管理及提升產品競爭優勢。并對首次提出的八“好”原則進行了詳細的講解。

八“好”原則包括：管理好、服務好、團隊好、產品好、品質好、價格好、交付好、收益好，八大重點。

1、管理好。管理是企業運營的基礎。2023年，TXGA堅持以科學數字化管理為核心，構建數據驅動型的高效運營管理模式。通過科學決策、企業資源高效整合、各部門靈活協調，實現降本增效。

2、服務好。2023年TXGA將繼續優化線上服務與線下服務兩大板塊。通過規范的流程化服務體系，實現更快的響應速度、更好的服務態度、更專業的下單協助、更高效的客戶反饋機制。為客戶提供專業、便捷、高效的連接器、連接線采購體驗。

3、團隊好。TXGA堅持以尊重人才為核心，通過科學數字化管理不斷優化團隊，并通過企業合伙人制度打造堅實的核心團隊，讓人才與公司共同成長，共享發展成果。

4、產品好。優秀的產品是TXGA立足市場的根基。在產品研發上，2023年TXGA將繼續加大研發投入，以技術研發為核心，以市場需求為指引，憑借雄厚的研發實力，以卓越的產品引領連接器市場。

5、品質好。對實業企業而言，產品品質是一切的基礎。2023年，TXGA將通過加強工藝技術管理、生產運行管理、產品出貨檢測，來進一步提高產品質量，為客戶提供更優質的產品。

6、價格好。同樣的產品，更低的價格意味著有擁有更高的市場競爭力。2023年，TXGA將在加工、研發、材料三個維度控制生產成本，向用戶提供更高性價比的產品。

7、交付好。對TXGA而言，下單是訂單的開始，卻不是服務的結束。通過流程管理系統，TXGA打通了從下單到完成訂單間的所有關卡，以體系化的交付流程來確保產品最終可以高品質如期交付。

8、收益好。收益是企業存在的命脈，2023年，TXGA將通過穩定健康的營收持續在研發、生產、服務上進行優化，最終給客戶帶來革新性的產品與服務。實現企業與客戶的共贏。

八“好”原則作為2023年TXGA的經營方針，進一步規范了TXGA從內部管理到產品品質乃至客戶服務的方方面面，將多維度提升TXGA品牌競爭力，為TXGA全體人員提供了有力的工作指導。

會議上，TXGA各主要部門負責人進行了2023年度戰略規劃匯報。

研發部表示，2023年，部門將加大對自主研發的資源投入，并重點攻堅研發難度大、應用環境惡劣、品質要求高的特殊連接器品類，滿足市場對高品質連接器的個性化需求。

資材部提出2023年將重點提高訂單達成準時率、降本率、盤點準確率。實現工廠更高的生產效率與更低的生產成本。

2023年，銷售部計劃銷售總額增長20%，同時重點推進客訴處理流程的優化。通過客戶滿意度回訪、客訴跟蹤，不斷優化自身服務，為客戶提供更好的采購體驗。

信息技術部2023年計劃持續優化F2C官網，為用戶帶來更優質的線上服務。同時加快IFDMS系統各項功能的開發，通過MES生產管理、WMS倉庫管理、QMS品檢管理、APS生產排產管理等功能的APP集成，構成完整的智慧工廠管理體系，賦能TXGA生產制造的轉型升級。

市場部計劃在2023年全面加速海外推廣，將品牌推廣至全球12個國家，為全球不同國家用戶提供專業的連接器產品。

2023年，財務部將充分發揮財務職能。結合數字化管理，嚴格監控公司的采購成本、人工成本、報廢成本、超領成本及返工成本，通過全面降本為客戶提供具有最優性價比的產品和服務。

為表彰優秀員工，促進公司的長遠健康發展，會議為2022年度的四位優秀員工頒發了獎項，并公布了TXGA第三批企業合伙人。期待他們在新的一年繼續在TXGA的各個崗位發光發熱，與TXGA共同成長，并共享企業的發展成果。

TXGA作為一個創新型研發制造企業，在長久的發展中始終秉持以研發為核心，以客戶需求為導向，通過不斷優化管理、產品、服務來為科技產業創造扎實的基礎后盾。

歲序更迭，新程再啟，2023年，將TXGA全面落實八“好”原則為經營方針，繼續推行科學數字化管理及提升產品競爭優勢。以全新的姿態為客戶帶來產品上、服務上更多的驚喜，為產業的創新發展構筑科技基石。